作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2024-10-22 浏览次数：

10月18日，中国农发集团召开2024年三季度经营工作会议。会议深入贯彻落实党中央重大决策部署与国务院国资委工作要求，总结分析前三季度企业经营情况，部署下一步重点任务，动员集团上下坚定信心、冲刺奋进，狠抓生产经营、奋力攻坚克难，全力推动年度目标任务完成。集团党委书记、董事长孔繁新出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘辉主持会议并通报集团1-9月经营情况，党委委员、纪委书记王立志进行党风廉政教育纪法宣讲。集团党委副书记王黎晓，党委委员、副总经理付国清，副总经理曹恒真出席会议。

会议指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央决策部署，在国务院国资委正确领导下，集团上下胸怀“国之大者”的责任感、使命感明显增强，推动企业改革发展的认识深度、工作力度、紧迫感和主动性明显增强，党建和经营管理创新融合取得新进展，重大重组并购项目整合融合取得新进展，改革深化提升、亏损企业治理、贸易业务整合、数智化建设与创新体系重构等方面的工作也取得了新进展，各项工作稳中有进、紧而有序、扎实有效。

会议强调，面对复杂严峻的外部环境和诸多困难挑战，必须坚定信心、积极主动，切实增强推动企业高质量发展的责任感和紧迫感。在完成全年经营目标的关键冲刺阶段，要抓住有利时机，把握市场机遇，及早谋划、系统部署、抓紧落实相关重点工作，只争朝夕、加倍努力、奋力一搏。

会议要求，对照国务院国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求和集团年度经营目标，各企业要咬定目标不放松，继续全力以赴稳增长。要抓住关键，继续全力开拓市场，企业领导人员要把主要精力集中到“抓经营、稳增长”上来，下基层、督一线，亲自跑市场、跑客户、跑订单，加快订单转化落地，多措并举、综合施策。要加大力度，持续扭亏减亏贡献增长，切实落实亏损企业治理专项行动方案，解决亏损源、止住出血点，发挥考核激励指挥棒作用，重点督导、跟踪问效，加强“两金”管控与加快资产盘活。要规范贸易，持续聚焦主责主业，优化业务结构、强化基础管理，提高资源配置效率、细化风险隐患监管，提高站位、系统施策。要遵规守纪，严守底线红线控风险，持续深化合规体系建设、严格落实全员安全生产责任制，严守不发生安全事故底线。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。十四家二级企业主要负责人就各自企业的经营状况、存在问题、原因分析、下阶段重点工作和具体举措作了汇报交流。集团高级专务、纪委副书记、总部部门正副职、集团派出专职董事，二级企业领导班子成员及相关部门负责人，重点三级企业主要负责人等分别在主会场和视频分会场参会。